A App Store da Apple foi acusada de monopólio por um número desconhecido de vezes. Mas a Apple recusa-se a reconhecer-se como monopolista porque a empresa, diz ela, não domina nenhum dos mercados em que opera.

A Comissão Australiana de Concorrência acusou-a de ser uma monopolista no mercado de software do iPhone. E você não pode realmente discutir com isso. Os advogados da Apple argumentaram que a App Store não é a única forma legal de distribuir software para iOS e iPadOS. Há outro canal para isso, completamente fora do controle da Apple – aplicativos web. Aqueles que não tinham permissão para entrar no clube fechado de elite (iOS App Store) já o usaram há muito tempo e com sucesso. Neste ponto, ao que parece, o tópico poderia ser fechado – mas a história continua.

A acusação de que a Apple é uma monopolista de uma plataforma móvel que possui é, de alguma forma, ilógica. Mas não vamos discutir este aspecto. O canal de distribuição de software para iPhone e iPad (aplicativos web) que está fora do controle da Apple e independente dele é uma realidade.

aplicações web iOS
aplicações web iOS

É impossível negar a sua existência, o que significa que a Apple não é uma monopolista nesta área. Mas se as aplicações web são realmente uma verdadeira alternativa à App Store, porque é que a Apple desistiu delas?

A propósito, a Apple nunca os abandonou. A empresa não criou a App Store e focou-se nela porque as aplicações web eram piores do que as aplicações nativas para iPhone. Mas as aplicações web têm muitas falhas – o que não impediu que centenas delas se tornassem obras-primas.

Por que você precisa de aplicativos web para iOS?

Não havia muitos programas no primeiro iPhone. Havia milhares de vezes mais ideias para aplicações que teriam sido muito úteis nele. Mas a Apple designou a ferramenta de desenvolvimento para programas de terceiros como o Safari móvel.

Os desenvolvedores de terceiros estavam limitados a desenvolver em HTML5, mas isso foi suficiente para criar muitos programas de terceiros, incluindo alguns de muito sucesso. Havia muitas limitações, muitas das quais foram posteriormente removidas, – mas ninguém prometeu que seria fácil.

Mas não foi permitido a desenvolvedores de terceiros escrever código real. Por razões de segurança do usuário, isso teria aberto a porta para a criação de malware e vírus.

Steve Jobs foi compreendido e acreditou nele, mas eles mal podiam esperar para entrar nas entranhas proibidas do dispositivo icônico. Mais tarde tornou-se conhecido outro motivo para não deixar as pessoas entrarem no iPhone.

O seu desenvolvimento envolveu vários anos de agitação contínua sob circunstâncias agravantes, devido ao qual por baixo da interface brilhante estava o caos, no qual apenas os iniciados podiam navegar. Trazer tudo de volta em ordem levaria mais de um ano. Steve não disse nada sobre este motivo. Não se pode entrar, só isso.

Primeira apresentação do iPhone
Primeira apresentação do iPhone

O que Steve Jobs e Scott Forstall estavam esperando, eu não sei. Em 12 meses de vendas, o iPhone deveria capturar 1% do mercado móvel global – um smartphone em que ninguém está interessado não é capaz de fazer isso. Como resultado, para ficar “debaixo do capô” da interface do iPhone com a força insana que muitas pessoas queriam.

Não foi difícil descobrir como funciona o sistema operacional do iPhone e como você pode escrever programas reais para ele. Um mês após o lançamento do iPhone, uma publicação apareceu na web com uma descrição passo a passo do processo de criação de um aplicativo para iPhone que exibiria um pequeno texto na tela.

Um mês depois, a Internet foi inundada com tais publicações, e logo houve aplicações nativas e um kit de ferramentas de desenvolvimento para instalação em diferentes plataformas. A situação ficou fora de controle, o iPhone estava em perigo. É um milagre que nada de terrível tenha acontecido. Em 6 de março de 2008, o SDK do iPhone foi publicado. E aplicações web para iOS e iPadOS ainda estão sendo escritas. Tecnicamente eles podem ser chamados de uma alternativa para a App Store.

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